今年以来，武进工商局积极总结在服务农业发展过程中的经验做法，整合推出“为农服务三分法”，有效促进了辖区农业的发展，进一步树立了工商部门的良好形象。

    一是分规模服务。在前期深入调查研究的基础上，确定涉农规模企业213家，作为“红盾护农”的重点服务对象。对种养植规模在100亩以上、销售在100万以上的涉农企业采取面对点服务，充分整合各条线职能，成立涉农服务队，在企业品牌培育、信用企业申报、融资、抵押贷款、规范合同示范文本、咨询等方面为企业提供全方位服务。专门在花木销售额超百亿的夏溪花木市场成立了合同行政指导站，到目前为止，帮助市场内办理个体工商户营业执照300余份，宣讲合同法规12场次，帮助规范、制定了花木订单合同25份，并成功调解了6次花木供应的合同纠纷，接受农户合同法规咨询130余次。对中等规模涉农企业，采取点对点服务，由各基层分局（所）以党员示范岗的形式，与涉农企业建立挂钩联系制度，统一制作党员示范岗公示标识，张贴在企业显著位置，公示党员干部的姓名、联系电话，做到服务定人、定岗、定职责。实行“农字为先，培育指导，推进发展”策略，制定创建“红盾强农惠农示范岗”活动工作计划表，根据季节有针对性地开展惠农服务活动。截至目前，对果农培训共15场次，参加人员达5200余人，发放宣传资料6500余份，指导使用农业合同示范文本1510份；指导培育“科丰”、“常洛”、戴溪青渔专业等30个合作社争创“三名”商标和市级合同信用企业。对广大的一般涉农企业，采取面对面服务，由各基层分局（所）在辖区内村镇设立工商服务指导站，请村委会主任任联络员，凡企业在生产经营中涉及工商的需求，由工商联络员及时与基层分局（所）联系，确保服务的时效性和准确性。辖区内郑陆镇成立“强农惠农”工作领导小组，以镇政府名义下发文件，在全镇26个村及3个农民专业合作社成立“强农惠农”工商指导站，选择了辖区农副产品有特色的行政村开展有针对性在个性化服务点上突破。

    二是分层次培训。对涉农规模企业，充分利用私个协会的职能，经常邀请相关部门、院校的专家，组织助商讲堂，在授于专业知识的同时，积极引导企业在开拓市场、品牌培育、企业发展等方面，不断接受新思路、新理念。与武进人社局创业培训机构密切配合，组织546家企业参加该机构举办的SYB（创办你的企业）培训。针对电子商务具有广阔的商业和就业前景的特性，邀请电子商务专家为会员作电子商务培训指导，同时还组织了《当前经济热点问题》《常州企业发展的困境和机会》《当前产业政策与项目立项审批》《劳动合同法讲座》等高端讲座，帮助企业更新经营理念和应对企业管理难题，提高管理水平和经营能力，有600余家企业参加。

    对其它涉农企业，要求各基层分局（所）紧密结合企业生产经营实际，经常开展多层次、多渠道、多形式的指导培训，注重教育的有效性。年初局发出了《关于开展“助商讲堂”活动的通知》，讲堂共设置经济热点、政策导向、产业前景、税务策划、工商法律、劳动保险等17个课题。今年以来全局共举办专题讲座26场次，参训企业6400多家次，发放《工商知识200问》、《中小企业融资产品手册》等服务资料3万多册。

    三是分季节护农。春秋两季是红盾护农的重点季节。主动与农业部门、农资龙头企业密切协作，组织联合检查组，依据辖区农资连锁企业超过实际农资企业90％的有利条件，对检查中发现的问题，当场责成连锁企业牵头人员组织整改，同时加大专项执法频次。今年以来共组织专项检查3次，检查农资经营户486家（次），查处案件2起，取缔无照经营2户。其它季节则抓住日常巡查不放松，经常督促连锁企业的供应商，加强对下属企业的管理。有重点的引导规模涉农企业，与农资供应商建立对接机制；同时，各基层分局（所）还通过发放信息卡、告知卡、宣传卡的形式，帮助300多户企业建立农资市场预警机制，引导农民放心消费，共发放资料600余份。

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